（原標(biāo)題：強(qiáng)化內(nèi)功+外拓版圖 合景悠活上半年業(yè)績穩(wěn)中有升）

8月24日，合景悠活(3913.HK)舉辦了2022年中期業(yè)績發(fā)布會。從中報成績單來看，合景悠活不光“開源”有道，而且“節(jié)流”有方。上半年，合景悠活實現(xiàn)營業(yè)收入20.64億元，同比增長68%；實現(xiàn)凈利潤3.29億元，同比增長3.4%。此外，公司還通過深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效，將毛利率維持在30.1%的行業(yè)較高水平。

深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型 

(相關(guān)資料圖)

降成本提效增質(zhì)

2022年是合景悠活從全業(yè)態(tài)邁向全生態(tài)的市場年，也是合景悠活深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重塑價值鏈的數(shù)智年。在此背景下，合景悠活一直堅持?jǐn)?shù)智化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)精細(xì)化運營，致力于成為行業(yè)領(lǐng)先和值得信賴的智慧服務(wù)運營商。

據(jù)了解，合景悠活這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體體現(xiàn)在，公司以動態(tài)預(yù)算管理和風(fēng)險管理制度嚴(yán)守底線；以統(tǒng)一平臺對接不同端口，降低信息流轉(zhuǎn)成本；以業(yè)財一體化的架構(gòu)，構(gòu)建平臺軟實力，推動公司效率提升并賦能成員企業(yè)；以真誠的服務(wù)換來高滿意度，以強(qiáng)中臺提效增質(zhì)等各個方面。

值得一提的是，數(shù)字化提質(zhì)增效，能夠有效幫助物企提升毛利率水平，從而達(dá)到管理成本更低、管控效率更高的效果。

而從合景悠活所交出的中報“成績單”來看，公司的數(shù)字化提質(zhì)增效初見成效，上半年，合景悠活實現(xiàn)毛利約6.22億元，同比增長14.5%；實現(xiàn)毛利率30.1%，處于行業(yè)較高水平。

對此，公司管理層表示，住宅及非住宅的毛利率分別為25%及35.3%，這符合管理層預(yù)期，也符合健康水平，全年而言，隨著業(yè)務(wù)板塊增長，預(yù)計毛利率仍會穩(wěn)中有升。而針對成本管控方面，合景悠活也會通過科技賦能及流程的打造，提升品質(zhì)，進(jìn)行各項收入成本的挖掘，實現(xiàn)銷售成本方面的穩(wěn)步下滑。

此外，據(jù)合景悠活集團(tuán)首席執(zhí)行官王建輝介紹，科技賦能是未來發(fā)展的戰(zhàn)略，合景悠活有數(shù)字重生的落實及方案。未來合景悠活將圍繞著增長、品質(zhì)和數(shù)質(zhì)，在未來十年希望成為行業(yè)領(lǐng)先和值得信賴的智慧運營服務(wù)商，為此也把戰(zhàn)略拆解為十年、五年、三年和一年來構(gòu)建面向未來的戰(zhàn)略。

獨立發(fā)展、聚焦高能級城市

助力業(yè)績穩(wěn)中有升

比起錦上添花的數(shù)字化“節(jié)流”手段，更為重要的如何“開源”。從合景悠活剛剛交出的中報“成績單”來看，今年上半年，合景悠活“開源”有道，實現(xiàn)營業(yè)收入20.64億元，同比增長68%；實現(xiàn)凈利潤3.29億元，同比增長3.4%。

值得關(guān)注的是，合景悠活旗下住宅與非住宅收入比達(dá)到50：50。公司非住宅物業(yè)管理及商業(yè)營運服務(wù)收入及在總營收中的占比持續(xù)攀升，營收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。除此之外，支撐合景悠活業(yè)績平穩(wěn)增長的關(guān)鍵，也在于公司的獨立發(fā)展以及聚焦高能級城市的城市布局上。

截至上半年底，合景悠活集團(tuán)已進(jìn)駐全國22個省、自治區(qū)與直轄市的147個城市，在管面積和合約面積分別為2.14億平方米和2.85億平方米。其中，第三方項目的管理面積達(dá)1.89億萬平方米，在管面積中占比達(dá)88.2%，不難看出，公司的獨立性及品牌號召力正在進(jìn)一步提升。

而按地域分布來看，合景悠活集團(tuán)項目又主要分布在粵港澳大灣區(qū)、長三角等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)。其中，粵港澳大灣區(qū)的在管面積約7880萬平方米，在長三角的在管面積約4920萬平方米，項目向高能級城市聚焦。

外拓版圖延展

入局城市服務(wù)賽道

在鞏固既有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，今年上半年，合景悠活市場拓展加碼，外拓版圖不斷延展，共拓展新項目334個，外拓合約面積合計達(dá)1400萬平方米，內(nèi)生動力為企業(yè)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

第三方外拓給合景悠活集團(tuán)帶來的除了管理規(guī)模的增加，還有多業(yè)態(tài)布局的完善。今年上半年，合景悠活集團(tuán)外拓面積非住占比提升，非住宅外拓合約面積占比64%，在寫字樓、城市服務(wù)、公建、醫(yī)院、學(xué)校等業(yè)態(tài)上均有新拓展項目，包括上海市高級技工學(xué)校、廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院白云醫(yī)院、上海工商信息學(xué)校等。

此外，通過第三方外拓，合景悠活集團(tuán)也進(jìn)入一些新的業(yè)態(tài)，比如集團(tuán)收購廣東特麗潔環(huán)境工程有限公司，入局城市服務(wù)賽道。借助集團(tuán)的品牌賦能、資金支持和管理升級，特麗潔亦進(jìn)一步發(fā)揮其在城市服務(wù)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資質(zhì)及專業(yè)管理經(jīng)驗，從廣東傳統(tǒng)品牌走向了全國，今年上半年成功打入西南地區(qū)和華中地區(qū)的城市服務(wù)市場，完成了業(yè)務(wù)的異地復(fù)制。

王建輝表示，城市服務(wù)這類新業(yè)務(wù)，行業(yè)正在積極的探索。而面向未來，合景悠活對該業(yè)態(tài)保持謹(jǐn)慎、積極樂觀的態(tài)度。

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