（原標題：喜提2億元“救命”，每日優(yōu)鮮缺的是錢嗎？）

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作者 | 寧曉敏來源 | 鰲頭財經(jīng)導語：這是每日優(yōu)鮮陷入經(jīng)營危機以來，第二次公開尋求對外融資。 一份融資收購，讓每日優(yōu)鮮從生鮮服務商變成廣告營銷服務商。

8月4日，每日優(yōu)鮮發(fā)布公告稱，公司分別與兩名投資者簽訂了兩份股份購買協(xié)議，兩者將認購總計54億股每日優(yōu)鮮B類普通股，耗資2700萬美元（約合人民幣1.94億元），并將收購MejoyInfinite公司。

本次融資加收購對股價上起到了提振作用。兩則消息發(fā)布后，當日每日優(yōu)鮮美股收盤大漲284.54%，盤中一度大漲超350%。

MejoyInfinite是一家于中國香港注冊成立的數(shù)碼營銷解決方案供應商。每日優(yōu)鮮稱，股份購買業(yè)務收購協(xié)議完成后，每日優(yōu)鮮將開始提供定制的數(shù)字營銷解決方案和服務。

每日優(yōu)鮮曾經(jīng)是備受資本寵愛的明星企業(yè)。2014年成立后，就得到超150億元的融資額。2021年上市后，成為中國“生鮮電商第一股”。

由于運營不善，每日優(yōu)鮮近年持續(xù)虧損、業(yè)績增長停滯。自2018年至今五年的時間，每日優(yōu)鮮累計虧損已達到121.64億元。

此外，公司官司纏身，拖欠供應商數(shù)十億元無法還清，目前有多條法院判決執(zhí)行信息。天眼查顯示，每日優(yōu)鮮目前涉及法律訴訟101件，案件總金額達5937萬元，限制消費令達92件。

轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營銷廣告商

每日優(yōu)鮮多次尋求融資，終于盼來“好消息”。

近日，每日優(yōu)鮮發(fā)公告宣布了一項高達2700萬美元（約合人民幣1.94億元）的新融資，以及對一家數(shù)字營銷解決方案供應商的收購。

這也意味著，每日優(yōu)鮮從曾經(jīng)的“生鮮電商第一股”轉(zhuǎn)型成為廣告營銷商。

每日優(yōu)鮮在年報中提到，2023年1月，公司推出的自有品牌產(chǎn)品零售業(yè)務和提供數(shù)字營銷解決方案服務，將會是未來公司的新發(fā)力點。

每日優(yōu)鮮對此次轉(zhuǎn)型保持信心。CEO徐正在此次公告中表示：“很高興能收購MejoyInfiniteLimite，并使其成為我們的一部分。我們相信，這項收購將充分利用我們在網(wǎng)絡營銷和電子商務行業(yè)的廣泛市場知識?！?/p>

這是每日優(yōu)鮮陷入經(jīng)營危機以來，第二次公開尋求對外融資。

今年6月，每日優(yōu)鮮收到納斯達克的上市資格部門通知，通知中稱已決定將每日優(yōu)鮮的美國存托股從納斯達克退市。

為了避免退市，每日生鮮尋求過融資自救。

2022年7月，每日優(yōu)鮮曾宣布與山西東輝集團達成戰(zhàn)略合作，后者欲投資2億元認購每日優(yōu)鮮的股份，但當時每日優(yōu)鮮遲遲沒等到新資金入場，拖欠欠款無法還清，這筆交易隨后也不了了之。

目前，每日優(yōu)鮮微信小程序，依然處于無服務狀態(tài)，APP已經(jīng)下架。在主業(yè)基本荒廢的情況下，每日優(yōu)鮮還能拿到新的融資實屬不易。

業(yè)內(nèi)認為，當前數(shù)字營銷領(lǐng)域市場競爭較為激烈，要在同質(zhì)化數(shù)字營銷中走出差異化難度很大，能否拉動業(yè)績要看未來具體業(yè)務落地，可能依舊很難規(guī)避退市。

不過，在巨額的虧損面前，這筆近2億元的“救命錢”依然杯水車薪。

財報顯示，截至2022年12月31日，每日優(yōu)鮮持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限制現(xiàn)金只有4896萬元（約710萬美元），上年同期的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為10.97億元。2022年，流動負債總額達到16.815億元。

截至2022年12月31日，每日優(yōu)鮮的應付賬款為人民幣13.047億元（1.892億美元）。每日優(yōu)鮮于財報中表示目前正計劃進行債務重組，但目前無法保證潛在的債務重組是否或何時可以完成。

捉襟見肘 四面楚歌

每日優(yōu)鮮曾經(jīng)是備受資本寵愛的明星企業(yè)。2014年成立后，就得到超150億元的融資額，股東包括騰訊（00700.HK）、中金資本、聯(lián)想創(chuàng)投、高盛集團、老虎環(huán)球基金等國內(nèi)外知名機構(gòu)。

彼時，生鮮電商還是以天貓和京東為主，由于成本壓力，二者共同的問題就是冷鏈，不能快速將新鮮的食物送到消費者手中。

每日優(yōu)鮮看到這一痛點，橫空出世，在行業(yè)里首創(chuàng)了前置倉模式，將生鮮的送達時效提升至30分鐘送達。

2019年，每日優(yōu)鮮的前置倉數(shù)量更是突破1500個，營收也實現(xiàn)了69%的高增長，達到60億元，GMV（商品交易總額）則達到75.9億元，位居行業(yè)第一。成立不到三年時間就登上了中國獨角獸企業(yè)榜單。

2021年6月，每日優(yōu)鮮登陸納斯達克，當時IPO募資額約3億美元，IPO市值為32億美元，成為中國“生鮮電商第一股”。

然而，好景不長，上市僅一年之后，每日優(yōu)鮮就爆雷了。

2022年7月，每日優(yōu)鮮被曝陷入經(jīng)營危機。緊接著，每日優(yōu)鮮關(guān)閉了營收占比90%的即時達業(yè)務，連續(xù)關(guān)閉了共九個城市業(yè)務，上千人團隊就地解散。

2021年年報顯示，2021年12月31日前，每日優(yōu)鮮有1925名全職員工。截至2022年年底，公司的員工只剩下了57人。2023年3月，智能生鮮市場業(yè)務及零售云業(yè)務也被關(guān)停。

主業(yè)癱瘓關(guān)停與公司持續(xù)虧損息息相關(guān)。

財報顯示，2018年-2022年，每日優(yōu)鮮的營收分別為35.5億元、60億元、61.3億元、69.52億元、27.61億元；凈虧損分別為22.32億元、29.1億元、16.49億元、38.5億元、15.23億元。自2018年至今五年的時間，每日優(yōu)鮮累計虧損已達到121.64億元。

為挽虧損頹勢，每日優(yōu)鮮從2021年就開始嘗試轉(zhuǎn)型，一開始是發(fā)展線下“智慧菜場”，通過獲得菜市場經(jīng)營權(quán)，運營菜市場并進行數(shù)字化改造，將傳統(tǒng)菜場的線下業(yè)務打通到線上，建立私域流量。

同時，還延伸至集休閑游樂設施、醫(yī)療等功能類似社區(qū)mall的場所，通過收取租金、平臺服務費以及按照商戶電商業(yè)務GMV收取傭金獲利。

不過，因為盈利和運營能力不佳，今年3月，每日優(yōu)鮮徹底終止了智能生鮮市場業(yè)務以及零售云業(yè)務。

經(jīng)營難以為繼，消費者和供應商的利益也受到了損害。

截至發(fā)稿前，在黑貓投訴平臺上，關(guān)于每日優(yōu)鮮的投訴累計達到3574條投訴，投訴內(nèi)容主要集中在平臺充值金額無法退回，公司對此置之不理。

還有多位每日優(yōu)鮮供應商表示仍然沒有收到之前的拖欠款項。2022年年報顯示，在851起供應商訴訟中被列為被告，涉及金額約為9.627億元，在前員工提起的約1332起勞資糾紛中，被列為被告，總金額約為6660萬元。

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