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（原標題：格力博成功轉(zhuǎn)型品牌商 前瞻性布局將獲得更高收益）

8月29日晚間，格力博(301260)發(fā)布2023年半年度報告，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入25.81億元，經(jīng)營性現(xiàn)金流也同步轉(zhuǎn)正，此舉意味著公司轉(zhuǎn)型自主品牌制造商的目標已經(jīng)達成。與此同時，公司采取積極措施，在銷售和研發(fā)兩端發(fā)力，積極搶占市場先機，為獲取未來行業(yè)增長的紅利做好布局。

2021年，公司決定由傳統(tǒng)的ODM制造商向自主品牌商轉(zhuǎn)型，伴隨著業(yè)務模式的變化，公司需要自行承擔倉儲、海運等成本，為了積極響應客戶的需求，存貨余額有所上升，同時占用現(xiàn)金量也隨之增加。通過積極開拓新的銷售渠道、加大研發(fā)投入、加快新品上市等多項舉措，經(jīng)過2年多的努力，公司成功達成了轉(zhuǎn)型的目標。

2023年半年報顯示，格力博上半年存貨余額23.4億元，相比年初的29.72億元下降了21.27%，伴隨著存貨的下降，公司現(xiàn)金流狀況明顯向好，截至報告期末公司經(jīng)營性現(xiàn)金流為2.28億元，徹底扭轉(zhuǎn)了2021年以來的下滑態(tài)勢。

戶外園林機械工具是北美地區(qū)家庭必備的生活用品，長期以來一直是以燃油動力為主，隨著鋰電為代表的新能源崛起，鋰電替代燃油成為該行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

自2007年格力博率先開發(fā)鋰電園林機械以來，公司聚焦于新能源OPE領域，打造了greenworks系列品牌，以5個電池包平臺為核心構(gòu)造了5個生態(tài)系統(tǒng)和護城河，牢牢把握客戶粘性，產(chǎn)品復購率高，客戶對公司品牌忠誠度高。公司今年上市以后，更是加大了在銷售和研發(fā)端的投入。

格力博董事長陳寅表示：“雖然自2022年下半年客戶等渠道商實施的去庫存戰(zhàn)略影響了對上游供應商的采購，但是整個行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢沒有變化，客戶端的銷售還是正常的，所以公司上半年還是堅持在銷售和研發(fā)端加大投入，即使是這種投入影響了上半年的利潤，但從長遠來看還是值得的?！?/p>

受到下游零售商去庫存的影響，格力博上半年尤其是二季度面臨的客觀形勢較為嚴峻，但同時為了搶占市場先機，為未來的增長做好準備，公司需要加大銷售和研發(fā)的投入。

在衡量短期收益和長期增長的利弊權(quán)衡后，格力博決定基于長期利益的考慮，趁目前市場處于低位，特別是商用市場處于起步階段之時，繼續(xù)在銷售和研發(fā)兩方面發(fā)力，上半年公司銷售費用3.98億元，同比增長40.93%，研發(fā)投入1.59億元，同比增長48.71%。由于費用支出增加，上半年公司扣非凈利潤為-4785.81萬元。不過隨著下游渠道商去庫存的結(jié)束，預計今年下半年會有補庫需求，對供應商的采購將隨之增加。

面對短期采購端需求放緩的形勢，公司主動出擊，在深化現(xiàn)有渠道合作的同時，積極開拓新的銷售渠道，此外，基于強大的創(chuàng)新能力，2023年下半年公司將會有一系列新品投向市場，如融合了RTK和視覺技術的六款智能割草機器人、多功能全地形車等。隨著整個市場需求趨于正?；厩罢靶缘牟季謱@得更高的收益。

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